チーム紹介
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スタッフ紹介
経営戦略担当
経営戦略コンサルタント
業務改善担当
業務改善コンサルタント
提案推進担当
提案・実行支援コンサルタント
中小企業向けの経営コンサルティングとして、戦略づくりと日々の事業支援を丁寧に行います。
Business Consulting Japanは、経営の見直しを考える企業に、現場で使える支援を届けたいという思いから始まりました。机上の提案だけで終わらせず、業務の流れや数字の動きを丁寧に確認しながら、実行しやすい形へ落とし込むことを大切にしています。日々の支援では、経営層との対話で方向性を整理し、現場担当者と一緒に運用の細かな改善点まで確認します。対象は、中小企業やスタートアップ、成長過程にある法人のお客様が中心です。売上向上や業務改善に向けて、状況に合った進め方を一つずつ整えていきます。
ご要望に合わせたプラン
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業務改善コンサルタント
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ご依頼から完了まで
まずはお客様の現状や課題、目指したい方向性を丁寧にお伺いします。事業内容やご相談の背景を整理し、必要な論点を明確にします。
ヒアリング内容をもとに、優先度の高い課題と改善の方向性を整理します。実行しやすさや社内体制も踏まえながら、進め方のたたき台をご提案します。
合意した方針に沿って、具体的な施策の実行をサポートします。必要に応じて資料作成、会議同席、関係者調整なども行います。
実施結果を確認し、成果や課題を整理しながら次の打ち手を検討します。継続的に改善を重ねることで、安定した運用と前進を支援します。
施設・サービスの様子
ご利用イメージ
一般的な質問例です。「Business Consulting Japan」の案件では、見積り項目が条件で変わることを説明するためのイメージ文であり、実在のお客様の評価ではありません。
日程調整で確認することがあるための説明用テキストです。特定の人物や結果を示すものではありません。
見積りに含める項目が変わりやすい点を伝えるための一般的な説明です。効果や評価を保証する内容ではありません。
完了確認の進め方を説明するためのイメージ文です。Business Consulting Japan に対する実名レビューではありません。
お問い合わせの多い内容
中小企業向けの経営コンサルティングを中心に、事業戦略の整理、業務改善の検討、社内体制の見直しなどを支援します。単なる助言だけでなく、現場で使える実務的な進め方まで含めて、一緒に整理していく形です。
ご相談内容の整理、課題の洗い出し、優先順位付け、対応方針の作成が基本に含まれます。必要に応じて、会議での論点整理や資料作成のサポート、実行に向けた進め方の確認まで対応します。
費用は、相談内容の範囲、必要な調査の深さ、プロジェクト期間、関係者との打ち合わせ回数などで変わります。たとえば、現状分析だけで済む案件と、事業計画の作成や実行支援まで含む案件では、作業量が大きく異なります。
多くの場合は、案件ごとにお見積もりを作成します。月額の支援、スポット相談、プロジェクト単位など進め方によって費用の出し方が変わるため、まずご要望を伺ったうえで、無理のない形をご案内します。
お問い合わせは、メールまたは問い合わせフォームからご連絡いただくのが一般的です。ご相談内容を簡単に書いていただければ、担当者が確認のうえ、次の進め方をご案内します。
お気軽にご連絡ください
